Przedsiębiorcy: Wyrastanie z rodzinnego biznesu
W Trinity Investments rozumiemy wyjątkowe wyzwania, przed którymi stoją firmy rodzinne. Po ponad dekadzie ścisłej współpracy z tymi firmami widzieliśmy na własne oczy, jak trudne może być przekazanie zarządzania i dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.
Wyzwania stojące przed firmami rodzinnymi:
Większość firm rodzinnych boryka się z typowymi przeszkodami:
- Trudności w przekazaniu zarządzania przedstawicielom następnego pokolenia.
- Trudności w dostosowaniu się do nowych realiów rynkowych.
- Wypłaszczenie wzrostu, które ogranicza przyszłe możliwości.
Wyzwania te mogą uniemożliwić firmom rodzinnym osiągnięcie ich pełnego potencjału. Przełamanie tych barier jest możliwe dzięki odpowiednim wskazówkom.
Dlaczego profesjonalne zarządzanie ma znaczenie:
Łączenie tradycji z nowoczesnymi praktykami zarządzania: Scandia Food Nasze doświadczenie w pomaganiu firmom rodzinnym, takim jak Scandia Food, w stawaniu się większymi organizacjami umożliwa wytyczenie optymalnej ścieżki dalszego rozwoju. Łącząc tradycję z nowoczesnymi praktykami zarządzania, umożliwiamy rozwój firm rodzinnych.
Łączenie tradycji z nowoczesnymi praktykami zarządzania:
Profesjonalnie zarządzane firmy działają inaczej niż tradycyjne firmy rodzinne, z kluczowymi różnicami, które napędzają wzrost:
| Firma rodzinna | Profesjonalnie zarządzane przedsiębiorstwo |
|---|---|
| Kluczowi pracownicy są w branży od 20+ lat. | Zespoły są zbudowane z myślą o delegacji odpowiedzialności i rozwoju. |
| Działa w oparciu o ścisłą hierarchię. | Styl zarządzania promuje współpracę i strategiczne myślenie. |
| Brakuje przejrzystości, złożone relacje wewnętrzne. | Przestrzega najlepszych praktyk w zakresie sprawozdawczości finansowej i controlingu. |
| Koncentruje się na działaności operacyjnej i rozwiązywaniu codziennych problemów. | Wdraża długoterminową strategię, budżetowanie i planowanie. |
W Trinity Investments pomagamy przedsiębiorcom w przekształceniu rodzinnych firm w profesjonalnie zarządzane firmy, nie tracąc przy tym wartości, które decydowały o odniesionym sukcesie.